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強化三級管控 助力安全生產 ——第十二工程公司加強項目三級管理 【 發表時間:2021-10-26 瀏覽次數:150打印
 

“安全生產必須警鐘長鳴、常抓不懈”。按照集團公司《關于進一步推動基層單位及項目部三級管理的通知》的文件精神及整體工作安排部署,第十二工程公司在各項目開展三級安全教育。

為確保陵川縣棋源廣場工程安全生產形勢穩定,公司領導嚴格落實《安全生產施工現場帶班制度》,駐扎項目,立足工程項目施工實際情況,堅持問題導向,切實指導解決施工現場質量、安全、技術、材料等方面的問題,監督施工現場安全生產制度執行情況,督促落實項目安全生產防護措施。

公司安全生產科、技術質量科管理人員明確安全、質量職責,根據公司實際情況將安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中,對各種質量、安全要求具體落實,制定質量、安全各項規章制度,嚴格按制度做好安全、質量基礎檢查工作,及時消除事故隱患和苗頭。提高工作主動性,促進全體人員安全生產意識不斷增強。

項目開展班前教育,要求各人員在施工現場需正確佩戴好安全防護用品,隨時注意身邊的安全隱患。辨識施工中潛在風險和事故危險源,防范事故的發生。通過班前教育進一步加強提升了進場員工安全意識、安全隱患識別及處理安全隱患的能力。

項目部安全員對項目各安全點進行每日安全巡查,帶動全體項目職工自覺遵守安全規章制度,養成了良好的行為習慣,營造了“人人管安全、人人守安全”的濃厚氛圍。

公司領導強調,加強項目三級管理,一是認識到安全生產的重要性。二是要在思想上時刻繃緊安全這根弦,牢記“安全第一、預防為主”的安全生產方針。三是要在行動上認真按照安全生產操作規程去做,堅決杜絕施工生產過程中的“三違”現象,即違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。將項目三級管理貫穿于安全生產全過程中,為安全生產保駕護航。


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